Over

Bij Ergomotion geloven we dat duurzame inzetbaarheid begint bij het versterken van eigen regie: het vermogen van medewerkers om zelf keuzes te maken, verantwoordelijkheid te nemen en richting te geven aan hun functioneren. Niet reactief, maar proactief – vanuit vertrouwen in de eigen veerkracht.

Preventie en proactieve ondersteuning vormen daarbij de sleutel tot een gezonde werkomgeving. Werkdruk en fysieke belasting zijn niet altijd te voorkomen, maar met de juiste aanpak kunnen klachten en uitval aanzienlijk worden beperkt. Daarom kijken wij altijd breed: fysieke, mentale en organisatorische factoren worden in samenhang bekeken, met aandacht voor de werkcontext en de mens achter het werk.

Gedrag als aangrijpingspunt

Gedrag is de verbindende factor tussen denken, voelen en doen. Wij maken gebruik van het COM-B model, een bewezen gedragsmodel dat drie kernvragen stelt:

• Kan iemand het? (capaciteit – fysiek en mentaal)

• Wil iemand het? (motivatie – intrinsiek en extrinsiek)

• Wordt het mogelijk gemaakt? (context – omgeving, cultuur, leiderschap)

Door deze gedragsfactoren zichtbaar te maken, ontstaat ruimte voor duurzame verandering.

Amplitie: versterken wat werkt

Onze aanpak is amplitief van aard: we richten ons niet alleen op het voorkomen van klachten, maar juist op het versterken van mentale, fysieke en sociale hulpbronnen. We geloven in het ontwikkelbare karakter van veerkracht – het vermogen om flexibel, zelfbewust en met herstellend vermogen te blijven functioneren.

We helpen medewerkers om vaardigheden te ontwikkelen zoals:

• Zelfreflectie en lichaamsbewustwording

• Gezonde werkgewoonten en herstelgedrag

• Grenzen stellen en hulp vragen

• Omgaan met verandering en (werk)druk

Door medewerkers én leidinggevenden hierin te begeleiden werken we samen aan gezond, veilig en met plezier werken.