Vitaliteits­management

We beginnen bij de vraag van de organisatie: wat is de aanleiding en wat wil je weten? In de intake bepalen we samen welke indicatoren bepalend zijn voor de vitaliteit van je medewerkers en organisatie, en wat de omvang van het traject wordt.

We maken gebruik van het digitaal platform Johan voor het uitvoeren en inzetten van scans en vragenlijsten. Johan zorgt voor een veilige en vertrouwde omgeving voor de deelnemer en geeft de organisatie / HR uitgebreide analyse tools voor geanonimiseerde groepsresultaten.

Wij analyseren de determinanten die de vitaliteit beïnvloeden:

• Analyse van de determinanten die de vitaliteit beïnvloeden, zoals
  Fysieke gezondheid: bijvoorbeeld het aantal ziektedagen, de BMI van medewerkers, het percentage medewerkers dat voldoet aan de beweegrichtlijnen, fysieke klachten etc.
  Mentale gezondheid: bijvoorbeeld het aantal burn-out gevallen, het aantal medewerkers dat psychische klachten ervaart, de tevredenheid van medewerkers over de werkdruk, etc.
  Werkplezier: bijvoorbeeld de mate van autonomie die medewerkers ervaren, de mate van betrokkenheid bij het werk, de tevredenheid van medewerkers over de werkomgeving, etc.
  Leefstijl: bijvoorbeeld het percentage medewerkers dat voldoende beweegt, het percentage medewerkers dat gezond eet, het percentage medewerkers dat voldoende slaapt, etc.
  Werkomgeving: bijvoorbeeld de mate van ergonomie op de werkplek, de mate van flexibiliteit in werktijden, de mate van sociale steun op de werkvloer, etc.

De uitkomsten koppelen we terug met concrete verbeterpunten voor de organisatie.

Op basis van de analyse stellen we een integraal vitaliteitsbeleid op. Dit omvat zowel preventieve als curatieve maatregelen, gericht op het verbeteren van de algehele vitaliteit van je medewerkers en organisatie. Waar nodig ontwikkelen wij gerichte trainingen en interventies om je organisatie te motiveren en te betrekken bij het vitaliteitsbeleid. Zo borgen wij de resultaten op de lange termijn.

Wij werken samen met de professionals die binnen de organisatie verantwoordelijk zijn voor vitaliteit en duurzame inzetbaarheid: HR-professionals, preventiemedewerkers en arboprofessionals, en leidinggevenden en teamleiders.

Een traject bestaat uit een intake, een nulmeting met scans en vragenlijsten, een analyse met terugkoppeling, en het opstellen en borgen van het vitaliteitsbeleid. De precieze invulling van het plan hangt af van de specifieke doelen en voorkeuren van de organisatie.

Het creëren van draagvlak onder je medewerkers is een essentieel onderdeel van dit proces. Wij ontwikkelen gerichte trainingen en interventies om je organisatie te motiveren en te betrekken bij het vitaliteitsbeleid. Zo borgen wij de resultaten op de lange termijn.

Een opleiding tot vitaliteitscoach is een persoonlijke beroepsopleiding die je individueel volgt en die doorgaans zes maanden tot een jaar duurt. Vitaliteitsmanagement bij Ergomotion is geen opleiding maar een traject voor organisaties: wij brengen het vitaliteitsvraagstuk van jouw organisatie in kaart en ondersteunen bij het opstellen en borgen van het beleid.